4月10日下午，会计学院财务管理系在科研楼300召开了本科专业转型优化专题研讨会。副院长刘永胜、会计学院党委书记刘艳荣、副院长陈娟、副书记吴忠华和全体财管系教师参加了会议，共同探讨财务管理专业面临的挑战、定位和未来发展方向、发展路径等。研讨会由财务管理系副主任邹燕主持。

在会议第一环节，教师党员郭小敏导读了《普通高等教育学科专业设置调整优化改革方案》，带领大家学习总体要求，改进高校学科专业设置、调整、建设工作，强化省级学科专业建设统筹和管理、优化学科专业国家宏观调控机制等四大内容。

在会议第二个环节，全体教师深刻领会教育部文件精神，结合我校专业转型优化大会文件内容，分享学习体会或提出建议意见。财务管理系系主任吴非首先基于财务管理专业师资力量、招生情况、就业质量等统计数据，分析了我校财务管理专业基本情况，认为财务管理专业要居安思危、未雨绸缪，厘清未来专业建设方向。财务管理教师党支部书记陈霞提出财务管理专业课程设置需要考虑学科的交叉融合和产教融合。殷裕品老师重点谈了专业转型如何落地的问题，认为目前财务管理专业的特色尚不明显，应重点思考如何将财务管理专业特色落到实处，如何开发特色课程，如何依据专业特点来建立实习基地。

财管系教师邱红谈到，目前实务界对于CFA、CPA人才需求很大，财务管理专业应该牢牢把握自身优势，可以通过开展实验班，加强相关人才的培养。副院长刘永胜教授参与过程交流研讨，强调专业优化转型要坚持问题导向、目标导向和成效导向，专业改革的最终落脚点要落到课程上，课程目标和专业目标需要匹配。王静老师认为，财管专业的特色应与物流、供应链管理、期货等学校优势与特色相结合，需要在课程设置上进一步体现。副书记吴忠华分享了毕业生跟踪统计数据，指出财管专业跨学科教学模式还需要进一步加强。陈晓梅老师认为，我校财务管理专业设置应该契合北京社会经济特点和需求，要注重培养学生数据分析、数据决策能力。董丽萍老师谈到，基于我校应用型的定位，需要进一步加强老师的实务培训。

王璐老师认为，供应链金融人才培养可以从学生实习、产业结合方面予以支持。丁亚楠老师说到，企业数字化的转型，引发了对人才需求的转型，需要加强智能会计人才的培养。郭小敏老师建议在专业课程教学中结合供应链金融、人工智能方面的理论与实践。王靖宇老师认为需要进一步区分会计和财务管理专业，凝练突出财管专业的特点。易冰心老师认为财管专业应加强与智能时代新技术的结合，并分享了其他高校智能财务专业的办学模式。参加会议的每位老师都对财务管理专业转型优化提出了自己的见解和建议，并共同探讨了专业转型的实际路径和方案，会议研讨超过3个小时。

会议第三阶段，副院长刘永胜和会计学院党委书记刘艳荣分别进行了总结发言。刘艳荣书记肯定了本次专题研讨会很好地贯彻了学校专业转型优化大会的精神和要求，进一步强调要对接需求、聚焦问题，在广泛深入调研的基础上守正创新，既保持住传统长线专业的底蕴和优势，又大胆开拓创新，不断做特做强。刘永胜副院长指出财务管理专业转型优化一方面要通过精准描述专业画像，做到转型路径明晰并且对转型可能遇到的问题做好预案；另一方面，要结合学校优势和特色，进一步加强产教融合，落实好应用型人才培养的目标和任务。

撰稿人：易冰心

审稿人：陈娟